KULLANIM SENARYOSU · SATIN ALMA & TEDARİK ZİNCİRİ (SCM)

Doğru tedarikçi, doğru maliyet, doğru zaman.

SCM; talebi tedarikçiye, teklifi siparişe, sevkiyatı depo girişine kadar tek zincirde yürütür. WinPremium tedarikçi performansını puanlar, riski erken görür ve satın almayı üretim planının gerçek ihtiyacına bağlar — stok fazlası da, hat durduran eksik de azalır.

Satın alma hattı · uçtan uca

6 → 7 arasında gecikme riski algılandı
1 Talep planlamadan gelir
2 Satın alma talebi ihtiyaç tanımlanır
3 Teklif toplama tedarikçiden
4 Tedarikçi değerlendirme karneyle seçim
5 Satın alma siparişi en uygun tedarikçi
6 Sevkiyat yolda
7 Depo girişi mal kabul
8 Stok kullanıma hazır
9 Üretim / Sevk tüketilir

TEDARİKÇİ KARNESİ

Tedarikçiyi hisle değil, veriyle seçin.

Kalite, zamanında teslim, fiyat ve hizmet skoru her tedarikçi için sürekli güncellenir. Teklif değerlendirmesi bu karneyle yapılır; en ucuz değil, en düşük toplam maliyetli tedarikçi öne çıkar.

TEDARİKÇİKALİTETESLİMFİYATSKOR
AKAkdeniz KağıtKraft liner · bobin 96 94 88 92
MBMarmara BoyaMürekkep · lak 91 97 84 90
EKEge KimyaSolvent · yapıştırıcı 88 79 92 84
ALAnadolu LojistikNavlun · dağıtım 90 88 86 88
TPTrakya PlastikFilm · ambalaj 85 82 90 85
* Örnek yapı — demo veri. Skor kalite, teslim, fiyat ve hizmetin ağırlıklı ortalamasıdır.

Doğru tedarikçi

Teklifler karneyle karşılaştırılır; en ucuz değil, kalite-teslim-fiyat dengesiyle en düşük toplam maliyetli seçilir.

Erken risk

Geciken sevkiyat ve düşen tedarikçi skoru hattı durdurmadan önce işaretlenir; alternatif tedarik devreye alınır.

Plana bağlı satın alma

Talep üretim planının gerçek ihtiyacından doğar; stok fazlası ve acil sipariş maliyeti birlikte azalır.

SONRAKİ SENARYO · DEPO YÖNETİMİ (WMS)

Gelen mal, doğru rafa; doğru anda çıkar.

WMS'e geç

← Üretim Planlama · Ana sayfa