TEMEL HESAP
MRP
Malzeme ihtiyaç planlaması — talebi ürün ağacı ve stokla karşılaştırıp net ihtiyacı tarihler.
- Brüt → net ihtiyaç hesabı
- Stok ve açık sipariş mahsubu
- İhtiyaç ve sipariş tarihi
- Her harekette yeniden hesap
ÇÖZÜME GÖRE · ÜRETİM KAYNAKLARI PLANLAMASI
Talepten tarihli ihtiyaca giden hesap.
MRP; siparişi ürün ağacı, eldeki stok ve açık siparişlerle karşılaştırır ve neyin, ne kadar, hangi tarihte gerekeceğini hesaplar. MRP II bunu kapasite, iş gücü ve maliyetle sınayarak planı uygulanabilir kılar. Her stok hareketinde net ihtiyaç yeniden hesaplanır.
HESABIN ANATOMİSİ
Üç girdi, tek motor, tarihli bir çıktı.
TalepSatış siparişi ve tahmin
Ürün ağacıBOM · bileşen ve miktar
Stok & açık siparişrezerv + kritik stok
MRP motoru
net ihtiyaç = eldeki stok + satın alma siparişi − (rezerv miktarı + kritik stok)
ÇIKTI · TARİHLİ NET İHTİYAÇ
ÜrünTonEnTarih
Kraft Liner 90gr12,5 t183 cm13 May
Bristol 350gr8,2 t100 cm13 May
Sıvama Tutkallı1,4 t13 May
Dispersiyon Lak0,6 t13 May
TALEPTEN TARİHLİ İHTİYACA GİDEN HESAP
Üç adımı sırayla izleyin.
winpremium · Net Requirements
İhtiyacı türet
Sipariş miktarı ürün ağacıyla açılır; her bileşenin brüt ihtiyacı hesaplanır, eldeki ve yoldaki stok düşülür. Kalan, gerçek net ihtiyaçtır.
- Ürün ağacı çok seviyeli açılır
- Eldeki, ayrılmış ve yoldaki stok ayrı görünür
- Net ihtiyaç ihtiyaç tarihiyle listelenir
MRP → MRP II
Malzeme hesabından kaynak planlamasına.
MRP "ne, ne kadar, ne zaman" sorusunu yanıtlar. MRP II aynı hesaba kapasiteyi, iş gücünü ve maliyeti ekleyerek "bu plan gerçekten uygulanabilir mi?" sorusunu da yanıtlar.
KAYNAK PLANLAMASI
MRP II
Manufacturing Resource Planning — aynı hesabı kapasite, iş gücü ve maliyetle sınayıp uygulanabilir kılar.
- Makine ve iş gücü kapasitesi
- Darboğaz ve yük dengeleme
- Maliyet ve nakit etkisi
- Uygulanabilir, onaylı plan
MRP'Yİ TAMAMLAYAN PLATFORM YETENEKLERİ